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恭喜岚阳又一客户“顺丰”上市了

恭喜岚阳又一客户“顺丰”上市了

2月24日,鼎泰新材正式更名顺丰控股并在深交所敲钟上市,这也意味着顺丰控股正式亮相资本市场。在业界看来,未来,顺丰控股将充分利用好上市的契机,贯彻公司重资本、高科技、善用大数据的竞争战略,为广大消费者提供更优质服务,给投资者更丰厚的回报。


顺丰控股董事长王卫表示,“今天顺丰控股正式进入资本市场,是顺丰发展历史的重要里程碑,顺丰将以此为新的起点,继续以‘顺丰速度’和‘顺丰质量’,不断夯实企业发展基石,用更高品质的产品与服务回馈客户,努力为股东、员工及投资者带来值得期待的经济效益和社会效益。”


顺丰控股以“成为最值得信赖的,基于物流的商业伙伴”为战略愿景,依托物流核心优势,为客户提供包括物流与信息流在内的一体化解决方案,从而让客户更专注于产品设计、生产、营销等核心优势领域,帮助客户解决其他方面的挑战,助力客户的商业发展。

未来,在物流方面,将进一步完善中转配送网络,保障快递产品的及时率与安全性,同时,冷运业务与仓储配送业务的扩张也丰富了顺丰控股快递物流产品的多样性,从而为客户提供更为多样的与更为可靠的快递物流产品。信息流方面,进一步提高了顺丰控股的信息处理能力,优化了顺丰控股对现有快递资源的组织能力,对大数据分析的投入也能更好的帮助客户挖掘消费者数据,为客户提供更为精准营销和数据掘金处理工具;另一方面,对无人机、车联网等下一代智能物流技术的投入也将革新未来物流配送方式,降低快递配送成本与提高运输过程的可靠性。得益于此,顺丰控股将能为客户提供更优的物流与信息流一体化解决方案,帮助客户聚焦于其核心优势领域,实现顺丰控股“成为最值得信赖的,基于物流的商业伙伴”的战略目标。


——以上内容摘自顺丰股份微信公众服务号




岚阳与顺丰的合作案例(部分)


【案例1】

基于业务增长及员工满意度提升,为提高顺丰速递南京区基层管理者凝聚力和领导力,开拓基层管理者视野,齐心协力冲刺业务,顺丰HRBP华东区携手岚阳(中国)教育机构实施《领袖“丰”采·责任报数》。



“领袖丰采·责任报数”是通过报数的形式让全体队员挑战极限,创造奇迹。报数的过程中不能错报、漏报、抢报、不报,数字当清楚能辩。


一个规则十分简单的体验,重要的是让所有学员去共同挑战一个自己都“不相信”、自己都觉得“不可思议”的目标,最终共同完成一个世界纪录。


当然,在挑战目标的过程中会遇到困难、阻碍,这个时候就需要领袖用勇气、担当、责任为团队叩开一扇通往成功的门……




在训练师的带领下,学员通过身体接触相互交流,建立基础。


体验师向大家介绍活动规则。


报数活动。


因为队员失误,队长必须一次性完成80个俯卧撑。做到第53个时,他单脚跪地稍作休息。看着队长难以继续,但有必须承担这样的责任时,队员面露为难的神情。


学员分享:潜力无限,无惧目标。


学员收获的内容:制定目标、制定战略、寻找弱点、持续改善、阶段回顾、同心同力、不懈坚持、超越目标、卓越团队


通过体验“责任报数”让学员直观从领导者职责、目标认知、经营结果,意识到领袖的应有素养。





【案例2】



顺丰主题拓展项目进行至此,可以说到了一个新的高潮。


为什么说到了一个新的高潮呢?

因为这是一次紧扣总部战略、结合HRBP项目设计和实施、成功提升员工经营理念的活动!


具体怎么做?

看到最后你就明白啦!

沙漠掘金...

《沙漠掘金》

是国际最经典的体验式培训课程之一。

有90%的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

换句话说,你平时不太善于做计划,订目标,在这个课程中就表现为"只求生"、"没方向"、"易妥协放弃",甚至"只带了两份食物就出发了"......


【课前热身】

全心准备掘金之旅!

沙漠、村庄、绿洲、王陵,我们来啦!


【明确职责,分工协作】

酋长、账房先生、骆驼骑士、书记、探子......


【小组讨论】

如何分配有限资源,寻找最佳路线?

面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,学员会如何选择?


【课间休息】

聪明的学员向曹讲师和岚阳顾问讨教方法

不满足生存条件的队伍会宣告掘金失败,其他生存的队伍会为“离去的战友”一起唱:


此时此刻他们一起唱着:

伤离别,离别虽然在眼前

说再见,再见不会太遥远

若有缘,有缘就能期待明天

你和我重逢在灿烂的季节


随后,“离去的战友”回应到:

其实不想走其实我想留

留下来陪你每个春夏秋冬

你要相信我们再不用多久

我要你和我今生一起度过


组内合作、组间竞争、时间压力、意外冲突

小伙伴门会遇到不少问题。


【发现问题——分析问题——快速响应——找到方法】

通过体验式拓展活动,最终实现目标。


【课题探讨】

业务课题、营运课题、满意度课题



顺丰速运华东大区【满意“猴”得住—乐在顺丰】主题活动第三期圆满结束,期待我们下一期的精彩活动吧!



本次主题拓展活动,满足了顺丰的三个需求

1
【总部需求】

紧紧结合总部战略方针:通过主题拓展活动,建立全面经营理念,提高公司和个人收入。

2
【HRBP需求】

配合“人力资源部HRBP处华东人资派驻组”进行的【满意“猴”得住—乐在顺丰】项目设计与实施。

3
【员工需求】

展现业务课题和营运课题成果,探讨困惑,分享经验。