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岚阳咨询《“人才发展专属顾问”服务》创始会员 招募说明

        各位尊贵的客户朋友:


非常感恩您,一路以来对岚阳咨询的认可、信赖和支持!


       正如你所知道,这个变化如此迅速,如此无处不在的VUCA时代,企业组织和领导人正面临着一场前所未有的人才争夺战。根据某世界知名咨询公司对CEO的调查发现,手头没有合适的人才,将对创新、市场机会、实施战略行动的能力、增长、产品的质量等方面产生影响。对于CEO或人才发展负责人而言,人才是第一需要关心的问题。


关键问题:在过去的12个月期间:

人才是如何影响你公司的增长和盈利能

对美国CEO们的调查结果
对全球CEO们的调查结果
取消或延迟了重要的战略行动
22%
24%
无法抓住市场机会
24%
29%
无法有效地开展创新
20%
31%
无法实现建立在人才基础上的增长预期
16%
24%
质量标准下降了
16%
21%
与人才有关额费用比预期的上升了
43%
43%


(图:人才对业绩表现具有巨大的影响)


然而,市场上高精尖人才就那么多,你的精力不应该也不能够仅仅耗费在频繁地雇佣或更换人才上。说到底,你必须合理利用你现有的人才,将他们的作用充分发挥出来;岚阳咨询实践研究发现:结合组织发展阶段需要,持续的人才发展和组织能力的提升,是每一家企业组织不同阶段“跨越收入拐点”,构建和维持市场竞争力的关键! 


自2009年岚阳咨询的前身成立伊始,我们始终保持一颗对客户的“敬畏之心”,不求客户的服务数量、但求项目的服务质量,倡导将学习转化为商业结果、践行“学习只为行动、培训只为结果”,在探索中不断发展,孜孜不倦地坚持迭代产品项目和升级服务模式;特别是近三年,为处在不同“收入拐点期”的优质民企,量身定制地提供了一批组织发展及人才培养的产品及解决方案,赢得良好的市场口碑、树立一批标杆客户、并获得一批老客户朋友的坚定支持。


在融合国际领先“学习发展项目6D法则”的基础上,结合岚阳咨询创始人熊雄导师及其核心团队在学习发展项目设计和实施、特别是在学习成果转化领域内9年的成功实践和大量案例,总结提炼出了一套令客户欣赏和赞叹、且将培训有效转化为商业结果的“顾问式培训服务模式”(简称“CTS模式”)。


CTS模式,历经九年酝酿、得到了规模从千万级到千亿级企业、从小微企业到民营500强、以及世界500强企业的考验,和大量项目的成功实践验证;尤其是CTS模式,配合岚阳咨询的《企业人才培养产品或项目精选清单》(这个清单,秉持最大化覆盖了“企业跨越收入拐点”所需的各类人才发展的课程和解决方案的原则,凭借岚阳咨询创始人及其团队十数年专注于“中国民企发展和人才培养”实践研究,并以全球人才发展视角、从全国范围的优质师资及产品项目中精选而成),在帮助企业扩大团队情感链接、增强创新、提升业绩表现方面成效卓著。


为更好的服务新老客户,提升服务品质,实施与客户捆绑发展战略,感恩回馈所有的新老客户,岚阳咨询特推出《“人才发展专属顾问”服务》,继续为优质民营企业提供专业、客观、量身定制、而有成果的组织发展及人才培养的产品和解决方案,致力于“让企业人才培养的需求分析更加精准”、“让人才培养方案的匹配更加贴切”、“让学习效果转化的行动更加有力”,助力人才发展部门成为业务的战略合作伙伴、相伴企业组织成功跨越不同的收入拐点,持续实现事业高峰。


本着确保服务品质的原则,《“人才发展专属顾问”服务》的企业会员招募,岚阳咨询将实施定向邀请制,首期邀请数量将控制在25家,为感恩并回馈曾经给予岚阳支持的尊贵老客户,本计划在“2017年感恩节”前夕推出、并优先面向老客户开放。


详情请参阅岚阳咨询《“人才发展专属顾问”服务》的“企业会员权益”和“创始会员招募年终钜惠”等文件。 http://www.lansun.org/view.php?id=144http://www.lansun.org/view.php?id=145