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骨干特训营

一个人或一个组织干成、干好一件事非常关键的便是“状态好”,特别在创新变革的关键时期更是如此,“状态好”的组织成员将具备更多“向上、向前”的正能量,转化成工作实践将变成一股强大的推力,促进组织的向前、向上发展。

激情和热情是一个组织持续向前不可或缺的元素,特别在快速变革的时代就显得更为重要,这种激情和热情现象呈现为每一个员工的工作状态和生命状态。

从浅层角度思考:如何通过有效手段和载体能够点燃员工干事业的青春激情状态?如何重燃老员工的再次创业激情状态?从深层次谈:如何确保企业所需要的“好状态”能够持续?

我们需要有状态的氛围、有状态的人和保证持续状态的组织形态,营造“开放、创新、卓越”的氛围、打造“有理想、有抱负、有信念、有活力”的骨干团队。

同时,这不仅仅是一堂激发企业团队状态的训练课程;熊雄导师常说:在“互联网+”的时代背景下,我们的企业更需要回归商业本质、聚焦注意力、聚焦价值;并真正的将“以人为本”落到实处,激活企业每位成员 “最大化自我价值”,实现全员创业、全员创新、人人成为企业的“经营者”和“发动机”。让“好状态、好成果、不设限”的文化内核为企业成长添动力