岚阳首创顾问式培训,助力企业再创高峰!
全国咨询热线:400-153-8153
您现在所在的位置:首页>产品中心>产品中心

顾问项目

   以顾问的角度深入并挖掘企业已经体现出的,或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等,所提出的完整解决问题的方案同时能够确保企业加以有效的执行。


    对于问题的实际分析,决定了顾问案的针对性和有效性,如果解决方案本身有欠缺,那么可能在执行中导致更多的问题,达不到预期的效果。

    解决方案的产生过程,大致可分为:确定问题对象和影响范围→ 分析问题→ 提出解决问题的办法和建议→ 成本规划和可行性分析→ 执行→ 后期跟进和交互修正→ 总结


    从传统的观点来说,解决方案只包含方案的生成阶段,具体的执行阶段是另外划分的。但是从统一的流程来看,解决方案直接为执行层面服务,它们不是简单的线性关系和单一接口。所以,从某种程度来说,解决方案和执行是相互交互影响的,执行的效果应该及时反馈,并且对原方案做出修正性的参考和建议。这种交互是多重性的,重复性的。一个可以不断自我完善的解决方案,才能真正改善状况,使得它以更高的效率执行。


    顾问案不仅能够给客户提供执行参考,甚至能够亲自参与到具体执行中的解决方案,与拿到一个完整的建议书或者计划书相比,客户将获得解决问题的全套服务。